MENSCHEN - GESICHTER DER REGIONEN

Er kann komplexe Zusammenhänge in einfacher, klarer Sprache auf den Punkt bringen. Dieser Fähigkeit verdankte er früher volle Hörsäle, heute volle Terminkalender als Trainer, Supervisor/Coach und Organisationsberater an seiner Veränderungsakademie DE VACTO. 1944 in Leipzig geboren, absolviert er die Ausbildung als Lokomotivschlosser. Im Abendstudium macht er das Abitur und studiert dann an der Universität Leipzig Philosophie, speziell Erkenntnis- und Wissenschaftstheorie. Er wird Forschungsstudent (vom Studium gleich zur Dissertation), habilitiert und Bernd Okun wird einer der jüngsten Professoren in der DDR. 1992 beendet er die Universitätslaufbahn und gründet die inostment Wirtschafts- und Personalberatung, die den Transformationsprozess mittelständischer Unternehmen begleitet. Daraus geht die Veränderungsakademie DE VACTO hervor. Das Angebot der Akademie trägt den schnellen Veränderungen, der zunehmenden Komplexitätsrasanz und Unübersichtlichkeit Rechnung. Okun: „Als wären wir von einer Welt 1, die wir gut kennen, in eine Welt 2 geraten, in der die Uhren anders ticken, wir wissen bloß noch nicht genau, wie“. Hier stellen sich Kommunikation, Führung und Management völlig neu. Die klassischen Trainingsformate sind dafür überfordert, wir brauchen „New Trainings“. Bernd Okun entwickelte das innovative Format „Realfalltraining mit Supervision“. Mit auf die Welt 2 ausgerichteten Werk- oder „Denkzeugen“ wird dann an dem trainiert, was den Teilnehmern auf den Nägeln brennt. Seine Kunden sind Entscheidungsträger, Manager, Unternehmer, Führungskräfte, Freiberufler aus ganz Deutschland, die Veränderungen als Chance sehen und schnell und veränderungssicher handeln wollen. Dazu müssen sie die Psycho-Logik von Veränderungen verstehen und Widerstände integrieren. Das ist nicht mehr so einfach, weil die Komplexität des Handelns extrem zunimmt, doch die Zeit, die dafür zur Verfügung steht, immer knapper wird. Mit noch mehr Anstrengung geht das nicht, nur mit Umdenken, besser statt mehr. Es ist prinzipiell möglich, mit einem Viertel des bisherigen Aufwandes die vierfache Wirkung zu erzielen. Genau da kommen die Stärken von Bernd Okun wieder zur Geltung, die schon seine Studenten verblüfft hatten. In seinen Vorlesungen und Seminaren hatten sie zugleich auch „Denken gelernt“. Und dazu gehört, nicht die falschen, sondern richtigen Probleme zu bearbeiten, sie präzise zu formulieren (nicht vage als „Herausforderungen“) und stets am wirksamsten Punkt zu lösen. Der Trainer und Supervisor ist glücklich, nach dem Training hoch zufriedene Teilnehmer zu erleben, „die die Umsetzung des Erarbeiteten kaum erwarten können“. Seine Vision: „In wenigen Jahren ist DE VACTO der Innovations- und Qualitätsführer für Veränderungsmanagement in Deutschland.“